Ci-joint le projet présenté au Comité Directeur de la FFE le 26 janvier.
Ce document est un prévisionnel qui sera adapté en fonction des recommandations liées à la crise sanitaire.
 Vie Sportive Federale_20202021_Presentation CD 260121.pdf | [ ] | 596 kB |
70 jours d'action...
Le 26 septembre, mon équipe et moi-même avons remporté les élections fédérales, le 10 octobre, l'Assemblée générale a entériné ma présidence, le 12 octobre j'ai pris place au siège de la Fédération. Cela fait 10 semaines, 70 jours, qui sont passés très vite.
D'abord, nous avons dû faire face à une situation inédite. La crise sanitaire que nous vivons a continué de ralentir puis de paralyser les activités de nos clubs, avant que ces derniers jours, un début de reprise nous redonne un peu le sourire.
Ensuite, prendre en main une fédération, qui plus est dans ces conditions, demande beaucoup d'investissement, en temps et en énergie. La tâche est rude, le chantier conséquent, sans doute plus que ce que j'avais imaginé, mais ma motivation n'en est que plus grande encore. Rendre notre Fédération plus efficace au service des clubs et des pratiquants, la moderniser et redonner à l'escrime le prestige qu'elle mérite, voilà ce qui guide quotidiennement mon travail, celui de mon équipe et du personnel de la Fédération.
Je m'étais engagé à vous tenir régulièrement au fait de la situation de la Fédération, de l'avancement des dossiers et de la réalisation des objectifs. Voici donc, à quelques jours de la fin de l'année, un premier point d'étape.
LA SITUATION. Conformément à nos engagements, nous avons très vite diligenté un audit financier afin de connaître la situation exacte de la Fédération. Une grande attention a été portée aux compétences et appétences du personnel fédéral pour positionner les bonnes personnes aux bonnes places dans l'organigramme de la fédération et ainsi les remobiliser sur de nouveaux défis. Enfin, nous avons lancé un audit d'orientation stratégique sur la communication afin de donner une meilleure visibilité à notre fédération... Les résultats de ces trois études nous seront communiqués au tout début de l'année 2021.
RENCONTRES. Dès les premiers jours de ma présidence, j'ai rencontré toutes les instances sportives françaises afin de leur présenter le projet que je porte pour la FFE : le Directeur de cabinet de la ministre des Sports, le Directeur des Sports, l'Agence Nationale du Sport pour la haute performance ainsi que l'ANS Développement, le CNOSF, le COJO Paris 2024 et j'ai participé à de nombreuses visio-conférences. Notre projet a reçu partout un accueil très favorable.
Nous avons par ailleurs participé à de nombreuses discussions avec le CNOSF et les autres fédérations olympiques pour préparer la sortie de crise et mobiliser des financements de l'État afin d'accompagner les clubs, ainsi qu'à une rencontre avec les Présidents de sports de combat sur la prévention de la radicalisation.
GOUVERNANCE. Nous avons organisé une première réunion avec les Présidents de régions afin de les mobiliser sur la réorganisation de la gouvernance, engagement fort de notre campagne. Le principe de rendez-vous mensuels a été convenu.
EQUIPES DE FRANCE. Nous avons échangé sur nos orientations avec les entraîneurs nationaux, les cadres techniques et l'INSEP. Dans la perspective des JO de Tokyo, Stéphane Riboud a été nommé manager général de l'épée ; Hervé Faget, jusqu'ici entraîneur de l'équipe nationale suisse, arrive début 2020 en renfort dans le staff de l'équipe d'épée féminine.
TERRITOIRES. Comme je m'y étais engagé, et dans le strict respect des contraintes sanitaires, j'ai commencé à effectuer des déplacements sur le territoire. Au CREPS de Wattignies, j'ai eu de nombreux échanges autour de la formation. J'ai également rendu visite au CREPS de Bordeaux, son pôle et ses différents CREFED, celui d'Ornon à l'épée, du BEC au fleuret. J'en ai profité pour rencontrer le Comité départemental de Gironde et des clubs de l'Aquitaine. Nous avons échangé sur les différentes problématiques liées à la crise.
COMMISSIONS. Le Comité directeur vient de valider la composition des différentes commissions fédérales, pour lesquelles 227 licencié(e)s se sont porté(e)s candidat(e)s. Plusieurs champions et championnes, actuel(le)s ou passé(e)s ont décidé de s'impliquer dans la vie fédérale, ce que je salue.
COMPETITIONS. Les cadres techniques ont travaillé afin de produire un calendrier et une vie sportive qui permettent la reprise des compétitions vers la fin février, suivant l'évolution de la crise sanitaire. Nos protocoles sont prêts afin d'organiser les différentes épreuves en vue des qualifications aux championnats de France et aux JO de Tokyo.
Je ne vous apprends rien, 2020 a été une année particulière éprouvante, fatigante pour l'ensemble des Français, et évidemment pour le moral de tous nos sportifs, nos enseignants et nos dirigeants. 2021 doit être l'année du retour à la normale. Ce n'est qu'ensemble que nous réussirons la reprise. Sachez que la Fédération sera à vos côtés, avec une équipe renouvelée, un personnel remotivé, pour relever ce défi. Nous ferons le maximum pour que la saison 2021 soit riche en sport et en émotions. Je vous souhaite, ainsi qu'à vos proches, un joyeux Noël et vous adresse tous mes vœux pour l'année qui vient.
Bruno Gares
Président de la Fédération française d'escrime
Deux décrets du 9 décembre 2020 organisent le transfert de l'administration de la Jeunesse et des Sports dans les régions et départements vers les académies. Les nouvelles délégations régionales auront des compétences très larges, englobant, entre autres, le sport, le service civique et l'insertion professionnelle des jeunes.
C'est le dernier étage d'un édifice dont la construction dure depuis plus d'un an. Après la circulaire du Premier ministre du 12 juin 2019 relative à la mise en œuvre de la réforme de l'organisation territoriale de l'État, la fusion en septembre 2019 des inspections générales de l'Éducation nationale, de la Recherche et de la Jeunesse et des Sports, puis la mise sous tutelle en juillet 2020 du ministère des Sports par celui de l'Éducation nationale, c'est au tour de l'administration déconcentrée du nouveau ministère de fusionner. Deux décrets du 9 décembre 2020 mettent en ordre de marche la nouvelle administration unifiée sous l'égide des académies. Ce regroupement prendra effet le 1er janvier 2021. Il est à noter qu'il ne s'applique pas en Guyane et à Saint-Pierre-et-Miquelon.
Quelle ambition se cache derrière cette réorganisation ? Il s'agit d'opérer le rattachement d'une éducation formelle et d'une éducation non formelle. Autrement dit, de regrouper sous un même toit les services œuvrant sur les temps d'activité des enfants et des jeunes en classe et en dehors de la classe. Lors d'un séminaire de préfiguration tenu en novembre 2019, la ministre des Sports, Roxana Maracineanu, avait émis le souhait "que le monde scolaire puisse un peu plus s'ouvrir sur le monde civil [sic]".
Une hiérarchie "plus claire"
La refonte est d'abord organique. Au niveau régional, sont créées des délégations régionales académiques à la jeunesse, à l'engagement et aux sports (Drajes) sous l'autorité du recteur de région académique. Chaque Drajes aura à sa tête un délégué régional. Au niveau départemental, sont créés des services dédiés à la jeunesse, à l'engagement et aux sports (SDJES) sous l'autorité hiérarchique du directeur académique des services de l'Éducation nationale (Dasen). Les agents exerçant les missions relatives à la jeunesse et aux sports dans les directions régionales et départementales de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale (DRJSCS et DDJSCS) sont par conséquent transférés dans les rectorats de région académique et les directions des services départementaux de l'éducation nationale. De la même manière, les missions relatives à la jeunesse et aux sports des DRJSCS et DDJSCS sont supprimées. Sur cet aspect organique, Roxana Maracineanu s'était félicitée d'une nouvelle organisation qui allait lui permettre de "disposer d'une ligne hiérarchique plus claire, plus directe sur les services territoriaux, chose qui n'était pas très simple [jusqu'à présent]."
Des compétences très larges
Les compétences de la Drajes portent sur l'animation et la coordination des politiques publiques du sport, de la jeunesse, de la vie associative, de l'engagement civique et de l'éducation populaire. Mais aussi, dans ce champ de compétence, sur les politiques relatives à l'égalité, à la citoyenneté et au développement de l'emploi puisqu'elle contribue à l'insertion sociale et professionnelle des jeunes.
Dans tous ces domaines, elle est chargée de la planification, de la programmation, du financement, du suivi, de l'observation et de l'évaluation des actions mises en œuvre dans la région. Mais encore de la coordination des actions des services départementaux et du secrétariat des instances régionales de concertation ou de pilotage.
Pour ce qui concerne le sport en particulier, notons que la Drajes contribue à la mise en œuvre de la politique nationale du sport professionnel et du sport de haut niveau, anime et coordonne la politique de prévention du dopage, participe au contrôle de la légalité des actes et des budgets des centres de ressources, d'expertise et de performance sportive (Creps) ou encore contribue à la mise en œuvre des politiques ministérielles relatives à la promotion, au développement, à l'organisation et à l'accès aux activités physiques et sportives. Elle apporte son concours au délégué territorial de l'Agence nationale du sport pour la mise en œuvre de ses missions dans la région. Elle assure le secrétariat de la conférence régionale du sport et contribue à l'élaboration du projet sportif territorial.
Dans le secteur de la jeunesse, la Drajes anime le dialogue permanent avec les associations et institutions partenaires des politiques publiques, coordonne le développement du réseau information jeunesse au niveau régional et promeut le développement de la mobilité internationale des jeunes.
En matière d'engagement, elle pilote le déploiement dans la région du service civique, apporte son concours au délégué territorial de l'Agence du service civique ainsi qu'au recteur de région académique pour l'exercice de ses compétences en matière de service national universel et de réserve du service national universel. Enfin, elle assure les actions de soutien à la vie associative, dont la gestion à l'échelon déconcentré du Fonds pour le développement de la vie associative (FDVA) ainsi que le secrétariat de sa commission régionale.
Alléger la carte des formations et diplômes
Une autre action-phare de la Drajes porte sur les formations initiale et continue dans son champ de compétences. Cela passera par l'observation des emplois et métiers et l'analyse des besoins régionaux en personnels qualifiés. À ce titre, elle pourra apporter son concours à des collectivités territoriales. L'action en faveur de la formation consistera également à recenser les besoins en matière de diplômes et certifications, à organiser les jurys et à contrôler et évaluer les organismes de formation. Sur ce point, un objectif a été fixé par la ministre déléguée aux Sports : alléger un domaine marqué par une offre trop abondante et souvent illisible.
Une particularité est encore à relever à propos de la Drajes : elle peut être chargée de missions dans plusieurs régions.
Les compétences des services départementaux à la jeunesse, à l'engagement et aux sports reprennent pour l'essentiel la déclinaison départementale des politiques relatives à la jeunesse, aux sports, à la vie associative, à l'engagement civique et à l'éducation populaire. Parmi celles-ci, notons que le SDJES met en œuvre les politiques relatives au service civique, à la promotion, au développement, à l'organisation, à l'accès et au contrôle des activités physiques et sportives, au développement maîtrisé des sports de nature, à la prévention des incivilités et à la lutte contre la violence dans le sport. Il est en outre compétent pour la qualité éducative des accueils collectifs de mineurs et à leur sécurité physique et morale, pour l'animation des actions en faveur de l'engagement, de l'initiative, de l'expression, de l'information, de l'autonomie et de la mobilité internationale de la jeunesse, pour le développement et l'accompagnement de la vie associative, du bénévolat et du volontariat, ainsi que pour la promotion de l'éducation populaire. Enfin, il concourt, entre autres, à la programmation des équipements sportifs, à l'insertion professionnelle des jeunes, à la formation et à la certification des métiers des sports, de la jeunesse et de l'éducation populaire, ainsi qu'au soutien à l'emploi dans ces domaines.
Le préfet ne disparaît pas…
On le comprend donc, les recteurs de région académique et, par délégation, les recteurs d'académie et les Dasen deviennent les autorités compétentes dans les champs jeunesse, éducation, sports et vie associative… sous réserve des compétences des préfets. Car il existera des exceptions à cette nouvelle organisation. Les préfets de région ou de département pourront donc disposer d'une autorité fonctionnelle sur la Drajes pour les missions relevant de leurs compétences.
Un protocole signé par le ministère de l'Intérieur et le ministère de l'Éducation nationale précise l'articulation des compétences entre le préfet et le recteur de région académique et définit l'implantation de la Drajes et du SDJES, les modalités d'échanges d'informations ou encore l'organisation (effectifs et moyens mobilisés, continuité de fonctionnement du service, modalités d'instruction des dossiers, circuits des signatures, etc.).
Suite aux dernières annonces du gouvernement, voici un tableau récapitulatif.
Pas de reprise pour nous avant le 15 décembre au plus tôt...
| decisionssanitairessport28112020.pdf | [ ] | 59 kB |
Pour améliorer (du moins on espère...) la communication, nous avons ouvert des groupes privés FaceBook et Whatsapp.
ASH Escrime
Demandez votre inscription et recevez toutes les infos du club instantanément !
En parallèle de la possibilité d'acheter du matériel neuf avec le club, en profitant de nos conditions, voici un lien vers un site dédié à l'achat et à la vente de matériel d'escrime d'occasion.
Bien évidemment, le club n'est pas responsable des transactions effectuées sur ce site !
Merci a tous de prendre connaissance de cette circulaire FFE.
| note d'information violences sexuelles.pdf | [ ] | 212 kB |